Arleg S.A. - sale konferencyjne i szkoleniowe Legnica

Realizujemy projekty szkoleniowe, dotacyjne, kapitałowe


Improving of Key Supporting Services for Young Innovators across Central Europe

 

Agencja Rozwoju Regionalnego „ARLEG” S.A. realizuje międzynarodowy projekt o nazwie „InoPlaCe” (Improving of Key Supporting Services for Young Innovators across Central Europe), w którym jest jednym z 8 partnerów z 7 państw Unii Europejskiej.

Lider projektu: Regional Development Agency of South Bohemia – RERA (Czechy)

Partnerzy:
Agencja Rozwoju Regionalnego ARLEG S. A. (Polska);

CVVI-Centre for research, innovation and regional development (Czechy);

Regional Development Agency Cleje Ltd. (Słowenia); Regional Development Agency Senec-Pezinok (Słowacja);

Milano Metropoli Development Agency (Włochy);

Pannon Novum Non-profit Ltd. (Węgry)

Europa Programme Centre (EPC) at governing body TIAW e.V. (Niemcy)

Czas trwania: 01.05.2011 r. – 31.04.2014 r.

Całkowity budżet projektu: 1 376 734,00 Euro, w tym ARR ARLEG: 150 227,00 Euro

CELE PROJEKTU

Głównym celem projektu jest wspieranie innowacji poprzez tworzenie warunków ramowych ich inicjowania przez Młodych Innowatorów.

KORZYŚCI DLA BENEFICJENTÓW

Powstanie platformy wymiany informacji, kontaktów ułatwiającej międzynarodową współpracę pomiędzy Młodymi Innowatorami z różnych regionów europy.

DZIAŁANIA W RAMACH PROJEKTU

  • Stworzenie Regional Innovation Labs, jako narzędzia do bezpośredniego zaangażowania młodych innowatorów w realizacje/współtworzenie projektu.
  • Wyłonienie we współpracy z RIL 20 Kluczowych usług wspierających, które będą uważane za najistotniejsze na podstawie rzeczywistych potrzeb i wymagań młodych innowatorów.
  • Stworzenie Platformy InoPlaCe narzędzia on-line zaprojektowanego w celu zapewnienia dostępu do podstawowych usług wsparcia dla młodych wynalazców oraz wymiany informacji, kontaktów pomiędzy Młodymi Innowatorami z różnych regionów.

Więcej informacji o projekcie na stronie projektu:www.inoplace.eu

NEWSLETTERY PROJEKTOWE:

Pliki projektu InoPlace do pobrania:

Pozostałe dokumenty projektu InoPlace do pobrania

Wydarzenia w Projekcie InoPlace

WSPIERANIE POWSTAWANIA NOWYCH PROJEKTÓW ORAZ POSZUKIWANIE NA NIE FUNDUSZY ORAZ PUNKT KONTAKTOWY DLA EUROPEJSKICH I PUBLICZNYCH ŚRODKÓW – DOBRA PRAKTYKA WSRAŻANA PRZEZ AGENCJĘ ROZWOJU REGIONALNEGO ARLEG S.A.

Wspieranie powstawania nowych projektów oraz poszukiwanie na nie funduszy oraz punkt kontaktowy dla europejskich i publicznych środków zdefiniowane zostało na dobrym poziomie, co jest jednak nie wystarczające dla regionu. ARR ARLEG S.A. wybrała połączenie tych dwóch usług, ponieważ są to w tej chwili najlepsze dobre praktyki dla młodych innowatorów na Dolnym Śląsku – połączenie tych usług umożliwia kompleksowe podejście do klienta – Młodego Innowatora/Przedsiębiorcy – badanie potrzeb, wyszukanie możliwości finansowania i pomoc w pozyskaniu środków – kompleksowa obsługa. Występuje duże zapotrzebowanie dla tego typu usługi dla młodych ludzi, a ich połączenie umożliwi młodym innowatorom lepszy start w biznesie, a finałem mogłaby być własna działalnośc gospodarcza.

 

Wszystko to znajduje odzwierciedlenie w działalności ARLEG czyli profesjonalnego i kompleksowego wsparcia dla przedsiębiorstw na każdym etapie ich działalności m.in. w celu zwiększenia ich konkurencyjności na rynku lokalnym i regionalnym – od osób, które chcą prowadzić działalność przez szybko rozwijającą się firmą, do firmy na etapie stagnacji szukającej nowych pomysłów i rozwiązań. ARLEG wspiera działalność małych i średnich przedsiębiorstw, jak również dokłada wszelkich starań w walce z bezrobociem i wspieraniu przedsiębiorczości, szczególnie wśród młodych ludzi / innowatorów w podregionie legnickim.

 

Główne założenia dobrej praktyki to:

  1. Informowanie o możliwości udziału w projektach finansowanych przez Unię Europejską.
  2. Informowanie o możliwościach finansowania oraz zapewnienie ogólnych informacji na temat funduszy europejskich.
  3. Konsultcje w trakcie przygotowania projektu.
  4. Konsultacje w sprawie poszczególnych etapów projektu.
  5. Sposoby konsultacji: konsultacje bezpośrednie, telefoniczne oraz odpowiedzi mailowe.
  6. Jeśli młody innowator chciałby rozpocząć działalność, informowanie polega na:
    • wstępnym rozpoznaniu problemu,
    • uzgodnieniu z młodym innowatorem/ metody i zakresu usług,
    • dostarczenie informacji.
  7. Rozpoznanie i zdiagnozowanie problemu.
    • rozpoznanie problemu młodego innowatora/klienta,
    • analiza dostępnych źródeł informacji,
    • analiza możliwości informacji.
  8. Umowa z młodym innowatorem/klinetem z określeniem zakresu usługi.
  9. Udzielenie informacji.
  10. Po udzieleniu konsultacji, konsultant musi upewnić się, że klient otrzymał wyczerpującą odpowiedź, oraz udzielic informacji w przypadku wystąpienia dodatkowych pytań. Po zakończeniu usługi klient wypełnia formularz/ankietę dotyczącą jakości wykonanej usług.

STWORZENIE TRANSNARODOWEGO NARZĘDZIA ON-LINE – PLATFORMA INOPLACE

Czym jest PLATFORMA INOPLACE I JAKA JEST JEJ MISJA?

Platforma ma poprawić dostępność młodych innowatorów do usług wspierających innowacje. Narzędzie to jest udostępnione, jako usługa transnarodowa wspierana regionalnymi szkoleniami, w ramach których prowadzonych będzie kilka regionalnych punktów kontaktowych. Jest to najlepsze miejsce, gdzie można szybko znaleźć wykaz najlepszych usług w regionach, które zaspokoją potrzeby przedsiębiorców.  Jest to najlepsze miejsce, gdzie można uczyć się od innych, od swoich rówieśników. Portal InoPlace pozwoli zaoszczędzić czas, gdzie można znaleźć najlepsze rozwiązania dostosowane do potrzeb przedsiębiorców.

Korzyści dla młodych innowatorów?

  • Znalezienie odpowiedniej usługi, aby rozwiązać swoje potrzeby w zakresie innowacji i przedsiębiorczości.
  • Znalezienie dokładnej usługi która jest potrzebna – za pomocą inteligentnego wyszukiwania i doświadczeń rówieśników.
  • Pomoc w rozwojuideilub jej rozpoczęciu.
  • Uzyskanie porady lub odpowiedzi na pytania.
  • Możliwość stałego kontaktu ze swoimi rówieśnikami – inni Młodzi innowatorzy – w Europie.
  • Uczenie się z doświadczeń innych.
  • Kontakt z regionem i Europą.

Korzyści dla dostawców usług?

  • Pokazanie swoich usług młodym innowatorom.
  • Wzmocnienie reputacji w tej społeczności poprzez uzyskanie wysokiej oceny za pracę.
  • Przedstawienie swojej pracy i działalności w regionie, przedstawienie swoich spotkań, wydarzeń i wyników.
  • Interakcja z młodymi innowatorami – udzielanie odpowiedzi w przypadku pytań i doradzanie.
  • Pokazanie i sprawdzenie pracy Twojego regionu w całej Europie.
  • Możliwość połączenia regionu i Europy.

KOMPENDIUM DOBRYCH PRAKTYK

Analiza dobrych praktyk przez każdego z partnerów projektu InoPlace pozwoliła ostatecznie na wybranie 40 dobrych praktyk, spośród których część zostanie wdrożona przez poszczególnych partnerów projektu. Przy ich identyfikacji i ostatecznym wyborze brano pod uwagę następujące cechy/funkcje:

  • rzeczywisty wpływ usługi,
  • wzajemne powiązanie usługi z innymi, istniejącymi już na rynku,
  • doświadczenie usługodawcy,
  • dostępność usługi,
  • możliwość wdrożenia usługi w innych regionach.

 

W Kompendium Dobrych Praktyk znalazły się 3 instytucje z Dolnego Śląska (w tym ARR ARLEG z Legnicy), oferujące swoje usługi młodym innowatorom, a mianowicie:

– Wrocławski Park Technologiczny (dostęp młodych innowatorów do parków technologicznych i innych laboratoriów B+R; inkubacja i tworzenie sieci (networking);

  • Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości we Wrocławiu (osoba kontaktowa dla młodych innowatorów w instytucjach badawczo-rozwojowych);
  • Agencja Rozwoju Regionalnego ARLEG S.A. w Legnicy (rozpoczęcie działalności gospodarczej – start-up; punkt kontaktowy dla europejskich i publicznych środków).

ANALIZA USŁUG WSPIERAJĄCYCH MŁODYCH INNOWATORÓW NA DOLNYM ŚLĄSKU

Analiza sytuacji Dolnego Śląska pokazała, iż w naszym województwie oferowany jest szeroki zakres usług wspierających, których jakość została oceniona w 4 kategoriach tj. usługa znakomita, usługa zadowalają, usługa obecna ale nie zadowalająca, usługa nieistniejąca).

Przeprowadzona analiza wykazała, iż pod względem jakości świadczonych usług, na doskonałym poziomie określono tylko jedną usługę tj. pierwszy kontakt i punkt informacyjny dla młodych innowatorów, a ponad połowę – 11 usług na poziomie zadowalającym. Usługi takie jak: anioły biznesu i capital venture; dostęp młodych innowatorów do parków technologicznych i innych laboratoriów B+R; platforma kojarzenia partnerów handlowych; poszukiwanie partnerów i pozyskanie ich dla wspólnych projektów; creative hub – centrum kreatywności; konferencje/spotkania sieciowe -należą do kategorii „niezadowalającej”. Usługi których brakuje w regionie to pomoc w znalezieniu inwestorów z różnych branż i wśród przedsiębiorstw oraz PR.

Silną stroną Dolnego Śląska jest pojawianie się co raz większej ilości nowych usług dla młodych innowatorów oraz zwiększająca się liczba dostawców oferujących te usługi, którzy posiadają niezbędne doświadczenie do ich świadczenia.

Wskazano również, iż powiększa się zasięg terytorialny odnośnie podmiotów świadczących usługi dla młodych innowatorów w regionie oraz rośnie konkurencja wśród dostawców oferujących młodym innowatorom usługi wspierające, co jest również związane z poprawą jakości w ich świadczeniu.

W wyniku analizy wykazano, iż Dolny Śląsk charakteryzuje się dobrze rozwiniętą infrastrukturą w obszarze badań naukowych i laboratoryjnych oraz wysoką liczbą uczelni (38) i ogólną liczbą studentów (prawie 170 tys.).

Wśród słabych stron obecnego stanu rzeczy należy wymienić: niewystarczającą promocję dostawców usług oferujących bezpłatne usługi dla młodych innowatorów, brak finansowania przedsięwzięć na bardzo wczesnym etapie rozwoju, niewystarczającą współpracę nauki i biznesu, brak platformy komunikacyjnej między potrzebami przedsiębiorstw i oferty z sektora B+R oraz niewystarczające zainteresowanie podmiotów z sektora przemysłowego współpracą z instytucjami badawczo-rozwojowymi.

W rekomendacjach zaproponowano, aby w przyszłości starano się m.in. podnieść świadomość odnośnie konieczności wsparcia działań badawczo-rozwojowych, zwiększyć wydatki na wsparcie B+R oraz uruchomić dedykowane wydziały na uczelniach wyższych. Konieczne jest utworzenie lub rozwinięcie usług „konferencje/spotkania sieciowe” tj. pomoc w znalezieniu inwestorów z różnych sektorów przemysłu oraz przedsiębiorstw, platformy kojarzenia partnerów handlowych, poszukiwanie partnerów i pozyskanie ich dla wspólnych projektów oraz tworzenie centrów kreatywności (creative hub).

STUDIUM PORÓWNAWCZE (BECHMARKING) USŁUG NA POZIOMIE REGIONÓW PARTNERSKICH

Lista 20 usług stanowiła również trzon do przeprowadzenia analizy porównawczej (benchmarking) na poziomie regionów partnerskich, która miała w szczególności na celu:

  • utworzenie kompleksowego „dużego obrazu” regionów poprzez porównanie kluczowych usług wspierających oraz dostawców usług;
  • określenie, jak kluczowe usługi są ​​obecnie realizowane, wspierane i zaspokajane w regionach partnerów projektu przez dostawców usług;
  • udostępnienie danych ilościowych i jakościowych (analiza SWOT dla każdego regionu) odnośnie regionalnych wydajności/możliwości/wyników;
  • określenie przestrzeni dla usprawnień i sugestii dotyczących dalszych działań w ramach projektu InoPlaCe jak i poza nim.

W wyniku przeprowadzonej analizy poszczególnych usług wspierających we wszystkich zaangażowanych regionach partnerskich, podsumowano jak kształtuje się aktualne wsparcie 20 kluczowych usług oraz zidentyfikowano lukę we wspieranych usługach.

Powstałe w ramach projektu InoPlaCe studium porównawcze ma na celu przedstawienie jasnego obrazu, jak w obecnej chwili wspierane są i zaspokajane potrzeby młodych innowatorów w poszczególnych regionach partnerskich w odniesieniu do zdefiniowanych dwudziestu usług wspierających. Studium stanowi kompleksowe omówienie i przedstawienie analizy status quo, jednakże równocześnie dąży do wykroczenia poza zastany stan w regionach partnerskich i traktuje to jako sytuację wyjściową do wprowadzenia zmian i ulepszeń. Ponadto, dostarcza wskazówki nie tylko dla partnerów projektu InoPlaCe, ale również dla dostawców usług, jak i decydentów odnośnie luk w regionach w odniesieniu do zapotrzebowania na usługi wspierające młodych innowatorów i sugeruje, jak można usprawnić regionalne usługi.

 

Opracowana analiza była podstawą do kolejnych działań projektu InoPlaCe tj. opracowania kompendium dobrych praktyk oraz ponadnarodowych planów działania. Ma również na celu pomoc władzom regionalnym w opracowywaniu i wdrażaniu skutecznych środków i instrumentów wsparcia rozwoju kluczowych usług dla młodych innowatorów.

Opracowanie skierowane jest również do dostawców usług, dla których powinno stanowić wytyczne, jak powinna wyglądać ich rola w procesie poprawy ramowych warunków dla innowacji poprzez usprawnienie/poprawienie usług, które obecnie oferują lub poprzez wdrożenie całkowicie nowych usługi wspierających dotąd niedostępnych dla młodych innowatorów.

REGIONALNE MAPY USŁUG WSPIERAJĄCYCH MŁODYCH INNOWATORÓW

Określenie listy usług stanowiło podstawę do nakreślenia „mapy” przedstawiających istnienie
 lub brak którejś z ww. 20 usług przy uwzględnieniu wszystkich dostawców w poszczególnych regionach partnerskich. Powstałe regionalne mapy, stanowią kompleksowy zbiór informacji
na temat 20 kluczowych usług w tym: listę wszystkich dostawców dla każdej usługi, szczegółowe informacje przydatne dla młodych innowatorów w odniesieniu do poszczególnych usług, wymienione istotne cechy wszystkich usług (m.in. sektor, typologia potencjalnych użytkowników) oraz interakcje i wzajemne powiązania między różnymi usługami.

Rezultatem stworzonych map jest powstanie transnarodowego narzędzia – Platformy InoPlaCe, która poprawi dostęp młodych innowatorów do usług wspierających innowacje. Narzędzie to będzie udostępnione, jako usługa transnarodowa wspierana regionalnymi szkoleniami, w ramach której prowadzonych będzie kilka regionalnych punktów kontaktowych. W trakcie procedury mapowania zostaną rozpoznane dobre praktyki oraz słabe strony i potencjalne zagrożenia dla regionalnych systemów wsparcia.

OKREŚLENIE 20 KLUCZOWYCH USŁUG WSPIERAJĄCYCH MŁODYCH INNOWATORÓW OFEROWANYCH NA RYNKACH WE WSZYSTKICH REGIONACH PARTNERSKICH

Usługi te zostały uznane za kluczową siłę napędową rozwoju gospodarki regionów opartej na wiedzy oraz innowacyjnej przedsiębiorczości, jak również zapewniają regionom wartościowy potencjał innowacyjny. Młodzi innowatorzy to osoby z innowacyjnym potencjałem, którzy są zniechęceni do podejmowania jakichkolwiek działań ze względu na brak wsparcia. Dlatego też projekt zapewnia im odpowiednie wsparcie na podstawie ich rzeczywistych potrzeb i wymagań. Aby osiągnąć cel projektu w postaci poprawy warunków młodych innowatorów, kluczowe usługi zostały zmapowane, zidentyfikowane oraz porównane w poszczególnych regionach partnerskich, zarówno pod względem ilości, jak i jakości tych usług.

Listę 20 kluczowych usług wspierających innowatorów przedstawiono poniżej:

  1. Kapitalizacja i komercjalizacji wyników prac badawczo-rozwojowych.
  2. Anioły biznesu i venture capital.
  3. Wspieranie powstawiania nowych projektów oraz poszukiwanie na nie funduszy.
  4. Pomoc w znalezieniu inwestorów z różnych branż i wśród przedsiębiorstw.
  5. Dostęp młodych innowatorów do parków technologicznych i innych laboratoriów B+R.
  6. Platforma kojarzenia partnerów handlowych.
  7. Pierwszy kontakt i punkt informacyjny dla młodych innowatorów.
  8. PR.
  9. Biznes plan.
  10. Inkubacja i tworzenie sieci (networking).
  11. Osoba kontaktowa dla młodych innowatorów w instytucjach badawczo-rozwojowych.
  12. Własność intelektualna: wytwarzanie, sprzedaż i ochrona.
  13. Rozpoczęcie działalności gospodarczej – start-up.
  14. Pomoc w procesie komercjalizacji.
  15. Poszukiwanie partnerów i pozyskanie ich dla wspólnych projektów.
  16. Transfer technologii.
  17. Creative Hub – Centrum Kreatywności.
  18. Punkt kontaktowy dla europejskich i publicznych środków.
  19. Ukierunkowane szkolenie dla młodych innowatorów i ich firm.
  20. Konferencje/spotkania sieciowe.

KALENDARIUM WYDARZEŃ - InoPlaCE – NEWSY I WYDARZENIA

ROK 2014

 7 Spotkanie Komitetu Sterującego (15 październik 2014) i Konferencja końcowa (16 październik 2014)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=31

Projekty InoPlaCe i REZIPE wzięły udział w 5-ej Zachodnio-Zadunajskiej Regionalnej Innowacyjnej Wystawie i Targach Wynalazków (4 kwiecień 2014)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=30

Szkolenie i Forum dla młodych przedsiębiorców w regionie Zachodnio-Zadunajskim (6 marzec 2014)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=29

5 Spotkanie Komitetu Technicznego i Konferencja w Legnicy (05-06 luty 2014)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=28

 ROK 2013

 Agencja Rozwoju Regionalnego Senec-Pezibok i InoPlaCe na Nocy Naukowców 2013 (1 grudzień 2013)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=25

 Zakończenie Analizy porównawczej partnerstwa InoPlaCe (1 październik 2013)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=24

 Agencja Rozwoju Regionalnego Senec – Pezinok i Projekt InoPlaCe na międzynarodowej konferencji w sprawie zrównoważonej mobilności w sektorze turystycznym (17 wrzesień 2013)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=23

Spotkanie Partnerów projektu InoPlaCe w Bratysławie, Słowacja (22-23 maj 2013)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=19

Europa Środkowa Coroczna Konferencja w Padwie w dniach (15-16 maja 2013)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=16

ROK 2012

 Projekt InoPlaCe na 7-ej rocznicy Inkubator Politechniki Słowackiej, Bratysława, Słowacja (1 grudzień 2012)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=13

2 Regionalny Dzień Informacyjny i 2 Spotkanie RAG na Węgrzech, Gyor (5 listopad 2012)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=12

3 Posiedzenie Komitetu Technicznego i Sterującego w Austrii, Erfurt (25-26 październik 2012)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=11

CVVI przedstawiło projekcie InoPlace dla Młodych Innowatorów (2 lipiec 2012)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=9

2 Międzynarodowe Spotkanie projektu InoPlaCe we Włoszech (12 kwiecień 2012)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=8

Regionalny Dzień Informacyjny na Węgrzech, Gyor (16 luty 2012)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=7

ROK 2011

Regionalny Dzień Informacyjny w Milan (5 grudzień 2011)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=5

Regionalny Dzień Informacyjny w Erfurt  (1 listopad 2011)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=4

1 Posiedzenie Komitetu Technicznego i Sterującego na Węgrzech, Gyor (20-21 październik 2011)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=3

1 Spotkanie inaugurujące rozpoczęcie projektu InoPlace w Czechach, Budejovice (19-20 lipiec 2011)

http://project.inoplace.eu/index.php?news=2

Rozpoczęcie realizacji Projektu InoPlace (1 maj 2011)

 http://project.inoplace.eu/index.php?news=1

PUNKT KONTAKTOWY

O projekcie InoPlaCe i działaniach w projekcie na stronach CENTRAL EUROPE
http://www.central2013.eu/news-events-publications/news/news-detail/articles//inoplace-project-identifies-the-20-key-supporting-services-for-young-innovators/

Szczegółowych informacji o projekcie udziela koordynator projektu InoPlaCe
Patryk Chruścik
Agencja Rozwoju Regionalnego „ARLEG” S.A.
ul. M. Rataja 26, 59-220 Legnica
tel. 76 862 27 77 wew. 231
fax 76 862 09 68
e-mail: patryk.chruscik@arleg.eu

 

Projekt jest finansowany przez Unię Europejską w ramach Programu dla EuropyŚrodkowej